25.01.2007, 20:15
Hallo!
Du musst die ISO auf keinen Fall höher
stellen wie IFS oder BRC. Diese Standards sind viel härter in der Bewertung und haben höhere
Anforderungen. Man merkt immer häufig in der praktischen Umsetzung der ISO Norm das sie viel
zu theoretisch ist.
Die Iso besteht aus Elementen (z.B. Verantwortung der Leitung
usw.). Das Handbuch baut man eigentlich gemäß den Elementen auf. In den Elementen werden
meistens durch Abllaufdiagramme die Prozesse (Kundenorientierung usw.) erklärt. Mit Hilfe
eines Ablaufdiagrammes kann man die Vorgehensweise allgemein erklären. Je detailierter man
es macht, desto häufiger muss man darauf achten das die Angaben der Wirklichkeit entsprechen
und ggf. anpassen. Aus diesem Grunde macht man die Beschreibung der Prozesse mit einem
Ablaufdiagramm, ist auch übersichtlicher. Die genauere Vorgehensweise für die Mitarbeiter
machst Du anhand der Arbeitsanweisungen.
Hoffe das es Dir hilft. Ansonsten frag noch
mal.
Sylvia
Du musst die ISO auf keinen Fall höher
stellen wie IFS oder BRC. Diese Standards sind viel härter in der Bewertung und haben höhere
Anforderungen. Man merkt immer häufig in der praktischen Umsetzung der ISO Norm das sie viel
zu theoretisch ist.
Die Iso besteht aus Elementen (z.B. Verantwortung der Leitung
usw.). Das Handbuch baut man eigentlich gemäß den Elementen auf. In den Elementen werden
meistens durch Abllaufdiagramme die Prozesse (Kundenorientierung usw.) erklärt. Mit Hilfe
eines Ablaufdiagrammes kann man die Vorgehensweise allgemein erklären. Je detailierter man
es macht, desto häufiger muss man darauf achten das die Angaben der Wirklichkeit entsprechen
und ggf. anpassen. Aus diesem Grunde macht man die Beschreibung der Prozesse mit einem
Ablaufdiagramm, ist auch übersichtlicher. Die genauere Vorgehensweise für die Mitarbeiter
machst Du anhand der Arbeitsanweisungen.
Hoffe das es Dir hilft. Ansonsten frag noch
mal.
Sylvia