19.05.2008, 15:46
Das interne Audit bei der Geschäftsleitung führt bei uns jemand durch, der sich nicht davon einschüchtern läßt, die Prozesse auf Cheffes Büro anzuschauen.
Auf der Position ist es zugegebenermaßen schwierig jemanden zu finden, der nicht in Abhängigkeit zur auditierten Abteilung steht.
Zum zweiten Teil Deiner Frage: Ein (ausgebildeter) interner Auditor aus einer anderen Abteilung.
Wir haben ausgebildetete interne Auditoren aus den Abteilungen QS/QM, Betriebsleitung, Produktion, Disposition.
Zu Deiner 3. Frage: JA.
Alle genannten Abteilungen haben ihren eigenen Bereich im IFS 5; schon von daher sollten die internen Audits auch dort durchgeführt werden. Alle Abteilungen haben ja in irgendeiner Weise Verantwortung für das Produkt!
Fragenkataloge kenne ich nicht; ich selber habe interne Audits prozessorientiert gelernt. Also Verfahrensdiagramm hernehmen, je nach Größe einige Punkte herauspicken und sich anschauen/zeigen lassen. NICHT WERTEN!!! Wir als interne Auditoren suchen nicht nach Fehlern, wir wollen Vorgänge nachvollziehen können.
Daher auch der Wunsch nach Abteilungsfernen Auditoren - die kennen die Prozesse nicht in- und auswendig und gehen so ganz anders in das Gespräch.
Gern gefragt wird bei uns in Sachen CCP-Überwachung, Formblätter, Arbeitsanweisungen (woher wissen Sie, wie...), Prüfpläne,...
ACHTUNG: Irgendwo heißt es, dass die Prozesse zu allen Betriebszeiten überwacht/angeschaut werden (im Rahmen eines internen Audits) - d.h. auch in der Nachtschicht! Es sind ja nicht unbedingt alle Positionen rund um die Uhr besetzt, z.B. QS-Leitung oder Betriebsleitung.
Auf der Position ist es zugegebenermaßen schwierig jemanden zu finden, der nicht in Abhängigkeit zur auditierten Abteilung steht.
Zum zweiten Teil Deiner Frage: Ein (ausgebildeter) interner Auditor aus einer anderen Abteilung.
Wir haben ausgebildetete interne Auditoren aus den Abteilungen QS/QM, Betriebsleitung, Produktion, Disposition.
Zu Deiner 3. Frage: JA.
Alle genannten Abteilungen haben ihren eigenen Bereich im IFS 5; schon von daher sollten die internen Audits auch dort durchgeführt werden. Alle Abteilungen haben ja in irgendeiner Weise Verantwortung für das Produkt!
Fragenkataloge kenne ich nicht; ich selber habe interne Audits prozessorientiert gelernt. Also Verfahrensdiagramm hernehmen, je nach Größe einige Punkte herauspicken und sich anschauen/zeigen lassen. NICHT WERTEN!!! Wir als interne Auditoren suchen nicht nach Fehlern, wir wollen Vorgänge nachvollziehen können.
Daher auch der Wunsch nach Abteilungsfernen Auditoren - die kennen die Prozesse nicht in- und auswendig und gehen so ganz anders in das Gespräch.
Gern gefragt wird bei uns in Sachen CCP-Überwachung, Formblätter, Arbeitsanweisungen (woher wissen Sie, wie...), Prüfpläne,...
ACHTUNG: Irgendwo heißt es, dass die Prozesse zu allen Betriebszeiten überwacht/angeschaut werden (im Rahmen eines internen Audits) - d.h. auch in der Nachtschicht! Es sind ja nicht unbedingt alle Positionen rund um die Uhr besetzt, z.B. QS-Leitung oder Betriebsleitung.